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江蘇蘇嘉集團(tuán)有限公司(以下簡稱“蘇嘉集團(tuán)”)創(chuàng)始于1986年,
是一家以耐火材料、精密鋼管為支柱產(chǎn)品的企業(yè)集團(tuán),下轄耐火材料事業(yè)部和精密鋼管事業(yè)部。

鼎元公司生產(chǎn)經(jīng)營與去年相比呈良好態(tài)勢

來源:蘇嘉集團(tuán) 發(fā)布時間:2014-07-01 瀏覽數(shù):1271 分享:

        2014年上半年,鼎元公司生產(chǎn)經(jīng)營與去年相比呈良好態(tài)勢,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

        1、 加強(qiáng)市場公關(guān)和客戶服務(wù),繼續(xù)拓展市場,優(yōu)化客戶群,盈利能力明顯提高。1-6月產(chǎn)品銷量同比增長0.92%,銷售凈利率同比增加2.88%,賬面利潤同比增加55.1%,盈利能力明顯提高。

        2、 加強(qiáng)生產(chǎn)組織與控制,有效提高了生產(chǎn)效率,制造成本明顯下降。1-6月產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長4.72%,制造成本同比明顯下降,其中冷拔類產(chǎn)品制造成本下降7.93%,熱軋類產(chǎn)品制造成本下降3.28%。

        3、 加強(qiáng)節(jié)能降耗,進(jìn)一步明確了節(jié)能、環(huán)保、節(jié)水的具體目標(biāo),并制定目標(biāo)分解落實(shí)措施取得較好成效。其中冷拔類產(chǎn)品電耗同比下降20.1%,天然氣消耗同比下降3.4%;熱軋類產(chǎn)品水消耗同比下降65.83%,煤耗同比下降18.47%。

        4、 處處精打細(xì)算,加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用控制,三項(xiàng)費(fèi)用明顯降低。同比下降24.45%,其中營業(yè)費(fèi)用下降15.94%,管理費(fèi)用下降9.46%,財務(wù)費(fèi)用下降36.4%。

        鼎元公司通過全員努力,呈現(xiàn)管理持續(xù)進(jìn)步、效益有所提升、指標(biāo)有所優(yōu)化,生產(chǎn)經(jīng)營比去年相比繼續(xù)呈良好發(fā)展態(tài)勢,為全面實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打好較好基礎(chǔ)。